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基隆市哪個商圈最擠、哪裡還有空間？7 個行政區（商圈＝行政區）・本頁固定顯示基隆市，其他縣市見頁尾「各縣市商圈」
基隆市共有 3,329 家餐飲店（Google 地圖收錄、未永久歇業，含暫停營業），分布在 7 個有店家資料的行政區。財政部營業稅籍登記營業中的餐飲業者為 3,079 筆，兩者來源不同、數字不會相等。（Javelin 資料版本 2026-10-26）
基隆市餐飲店最多的行政區依序是仁愛區（922 家）、中正區（675 家）、七堵區（418 家）。（Javelin 資料版本 2026-10-26）
依競爭強度（0–100，同縣市內相對分數），基隆市最擁擠的是中正區（74 分）、仁愛區（73 分）、信義區（54 分）；最寬鬆的是七堵區（35 分）、暖暖區（35 分）、中山區（39 分）。競爭強度由店密度、平均評分、評論量與近 12 個月新設立比例在基隆市有分數的 7 個行政區內加權計算，不同縣市的分數不可直接比較。（Javelin 資料版本 2026-10-26）
近 12 個月（2025-11-01～2026-10-26）基隆市稅籍新設立且目前仍營業的餐飲業者共 219 筆，最多的是仁愛區（71 筆）、中正區（46 筆）、安樂區（37 筆）。資料來源：財政部營業稅籍。（Javelin 資料版本 2026-10-26）
本頁公開：各行政區競爭強度排名、店家數、店密度、平均評分、新設立占比、市場淘汰率象限、外食價格年增。各區需求 × 價格 × 趨勢四象限、每戶外食支出與各區排名需免費註冊。
最擁擠：中正區 74、仁愛區 73、信義區 54 分；最寬鬆：七堵區 35、暖暖區 35、中山區 39 分——想避開紅海，先看排名後段的區，再用下方淘汰率與客單價確認需求。
組成與權重
分數意義
每個分項先在同縣市各行政區之間換成百分位（0–100；池中低於該區的比例，同值取一半），再依權重加權平均：分數＝Σ（分項百分位 × 權重）÷ 可用權重。所以這是「加權競爭指數」，不是百分位：80 分不等於高於八成的區（各分項百分位的加權平均，分布會向中間集中）；總分在池內的排序位置另以「池內百分位 P」顯示。分數是相對位置，不是絕對的擁擠程度，也不是開店難易度或營收預測；不同縣市的池不同，分數不可互比。≥67 為高、33–66 為中、≤32 為低（以四捨五入後的整數判定）。
資料計算方式與限制
本站的「商圈」＝行政區分析單位（臺北市 12 區、新北市 29 區、宜蘭縣 12 鄉鎮市、基隆市 7 區），不是步行尺度的微商圈；同一行政區內不同街區的競爭差異可能很大。
新設立占比＝近 12 個月（12 個日曆月、含本月至今）稅籍新設立 ÷ 稅籍營業中，母體皆為目前仍營業者；分母同列於數字下方，分母 < 10 標「樣本不足」。競爭強度為各縣市內的相對分數，不同縣市的分數不可直接比較。
基隆市各區的新設立與競爭、開店成本、新設立與停業，數字由程式從公開資料算出，附資料日期與計算方式，不寫預測。
選一個視角，看基隆市哪一區值得先研究・資料更新 2026-10-25
想開店視角的分數＝下面 6 項指標各自在基隆市各區的百分位（池中比這區低的比例），依權重加權平均：每店服務人口 20%、日間人潮（平日日間活動人口） 20%、競爭強度 25%（越低越加分）、一樓店租 15%（越低越加分）、近 12 月新設立占比 10%、軌道車站數 10%。
評等：A 熱區 67 分以上、B 暖區 50–66、C 平區 33–49、D 冷區 32 以下。所有縣市同一套門檻。分數是同縣市各區之間的相對位置（0–100），不跨縣市比較；不是營收預測，也不是開店難易度，只是「值得先研究」的訊號。
樣本不足不評：店數不到 30 家、有評分的店不到 10 家、店家資料仍在補齊的區不評；縣市內可評的區不到 6 個整個縣市不評；缺的指標權重合計超過 30% 也不評（缺一兩項時其餘指標按比例放大）。
資料：競爭強度、新設立占比、平均評分、高口碑店數（評分 4.5 以上且評論 100 則以上）、軌道車站數、官方面積＝公開；每店服務人口、一樓店租、日間人潮（內政部電信信令統計）＝會員。
基隆市整體淘汰率 4.22%（近 12 個月停業＋歇業／解散 130 筆 ÷ 稅籍營業中 3,079 筆）・最近 2 個月（2026-09、2026-10）可能仍有補登・2026-10-22 起算法更新（納入歇業／解散）
市場淘汰率＝近 12 個月（2025-11-01～2026-10-26，12 個日曆月、含本月至今）：（稅籍「停業」筆數＋商業／公司「歇業、解散」登記家數）÷ 目前稅籍營業中筆數，行政區層級，只含餐飲業。停業來自財政部「營業（稅籍）登記（停業）」資料集（行業代碼 56）；歇業／解散來自經濟部商業發展署商業／公司月清冊（餐飲營業項目或稅籍餐飲）；兩者以統編比對重疊不到 0.4%，直接相加。分母與新設立比例同一母體。
計算限制：單位一律是登記「筆」數（分子的稅籍停業、歇業／解散登記，與分母的稅籍營業中都是登記事件，不是 Google 地圖的店家數）。停業≠歇業註銷——停業是營業人申報暫停營業，可以申請復業；資料集只收錄目前仍為停業狀態的營業人，已復業或已註銷者不在名單內；歇業／解散只含有公司或商業登記者（獨資小吃攤常無此登記），依辦理登記的月份計，不一定是熄燈日。所以淘汰率仍是下限，也不等於 Google 地圖的永久歇業。最近 2 個月可能有補登延遲。2026-10-22 起分子納入歇業／解散，數字約為舊算法的兩倍、各區象限可能改變，不是市場突然惡化。稅籍營業中少於 30 筆的區比率跳動大，標「樣本不足」且不分象限；競爭強度無分數（資料不足或店家資料補齊中）的區也不分象限。
象限讀法：以基隆市各區的中位數為界（等於中位數歸「高」側），只代表縣市內相對位置，不是開店建議；「需求不足」是退場比例偏高的訊號，需再用人口、消費熱度與現場確認。
外食費年增 +3.04%，高於整體物價（+2.73%）；漲最多的是中式米食 +3.8%——調價有背景支撐。